1、根据公司的平均订单量，确定原材料及配件的标准库存量；
2、及时与生产部和业务部沟通，保证有效订单内所需的原材料能及时供给；
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部；
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
7、完成上级交办的其他工作。